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    公司勞動競賽活動系列報道(一):學黨史、悟思想、辦實事、務實效——合肥分公司開展勞動競賽活動紀實
    時間:2021-09-22   來源:工會    作者:王琳    瀏覽量:113

    學史先行  聚力前行

    為更好地落實2021年度安建建材勞動競賽的工作總體部署,圍繞黨史學習教育,以勞動競賽為載體,切實激勵和鼓勵廣大職工在崗位上建功立業。合肥分公司充分結合實際,圍繞總體要求,明確了以勞動競賽促進公司由穩健型、傳統型、人力型向快速型、創新型、智慧型轉型發展目標。

    公司啟動勞動競賽活動之即,合肥分公司領導班子即迅速成立領導小組,研究方案。在競賽啟動會上,公司經理李書瑋,黨支部書記仲米君動員全體員工,要積極參與到勞動競賽活動中,上下團結一心,共同努力,各參賽職能中心間要互相幫助團結協作,領導班子、各中心負責人、黨員要帶頭樹立榜樣。要充分樹立高質量發展的信心、腳踏實地將工作向前推進的恒心、全面完成目標的決心,想千萬百計、克千難萬險、全力以赴,不負職責。現場全體人員齊力發聲:“堅定信心、奮力拼搏,以優異成績為十四五發展起好步、開新局”。就此,合肥分公司勞動競賽活動全面拉開帷幕。 


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       謀足目標  同向發力

    思想先行,集聚合力。不盲目而是帶著思考形成共識去開展各項工作,是這次合肥分公司開展勞動競賽活動的一個最為鮮明的特點。為確保勞動競賽活動的落實走細,合肥分公司領導班子召開了研論會,會議深入學習宣貫集團、公司競賽活動有關文件精神,結合黨史和公司實際,著重針對目前的業務發展格局和實際情況,就活動在本單位的扎實開展進行了直面現實問題和發展瓶頸的研討,會上大家提出了十分有針對性地建議。會后公司迅速將研討成果轉化到活動方案的制訂中,對活動內容、形式、評選方式等進行反復多次的修訂和完善,最終制訂出包含“六個一”活動、“54321”主題系列管理活動、爭創“三聯創”、“我為職工辦實事”等主題鮮明的勞動競賽活動方案,將黨工團緊密聯動共同發力。

    各職能部門作為競賽單位,圍繞競賽內容、考核等積極展開分組討論,制訂出各部門對應的具體實施舉措,討論進一步明確大家的目標。對在年底前高效、高質量完成競賽目標以及全年經營指標,大家滿懷信心,干勁十足。用大家話講“競賽就是來個實打實地比拼與較量”!


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    緊抓節點  務求實效

    勞動競賽自6月份啟動以來,正值全年生產經營任務時間過半。面對全年既定目標,合肥分公司充分調動各方要素,制訂了“54321”主題系列管理活動單元,全面推進和提升各項管理工作。即“五個強化”即強化資源采購、強化倉庫管理、強化倉儲錄入系統管理、強化運輸協調、強化信息化建設;“四個加強”即加強結算和稅費申報及時性、加強應收帳款管理、加強預算執行、加強資金風險防控;“三個對比”即對比市場經營工作開展、對比資金回收、對比產值產量結算;“兩個管控”即管控成本核算結算準確性、及時性、有效性、追溯性,管控合同評審流程規范性、債權管理、服務保障;“一個節點”即搶抓年度目標任務節點。未發生一起質量、安全事故,實現了時間過半任務超半的關鍵節點的勝利;為進一步凝聚力量,打贏年度目標攻堅戰,合肥分公司組織召開經營工作會議暨勞動競賽推進會,對公司生產經營指標完成情況及勞動競賽階段性工作進行總結和部署,各職能部門從項目拓展、銷售、資金周轉、客戶開拓、服務與后續維護等進行了匯報,并提出了需協調解決的問題,會上進行了集中分析研究,對下一階段工作提出了“抓核心、強核算、拓市場、防風險、重人才”的指導意見,要求各部門工作對應融合地開展。截止9月,合肥分公司實現產值26.5億元,營業收入23.1億元,完成全年指標進度的90%,較上年同比均增長112%,較7月份實現環比增長27%,利潤880萬元,完成全年利潤目標的97%,較上年同比增長112%,較7月份實現環比增長23%,競賽活動切實取得了既定的成果目標。

    踐行初心 鼓足干勁 

    圍繞新時代職工思想引領、職工隊伍素質提升、職工所思所想等重點工作,合肥分公司遵循“不求活動的數量多而全,但務求活動的精、準、實”的工作思路,建設職工之家(書屋)、改善職工食堂,切實解決職工群眾生產生活的突出問題。目前職工之家(書屋)已初步建設完成,配置活動器材、書屋等,并擁有各類書籍123本,為職工提供了一個放松心情、獲取新知的良好環境,給職工一種“心的歸屬”感。下步將根據需求有計劃地逐步增加書籍種類和電子類書籍,完善職工書屋的管理。

    與此同時,公司從職工的日常就餐入手進行加強改進。通過對食堂調研,針對性地從就餐環境、飯菜質量、服務質量、成本控制和員工的滿意度上加強了改進和完善,提高了職工的生活質量,讓職工感受到了“家的味道”。

    在勞動競賽開展期間,正值高溫天氣,又遇到疫情再次嚴峻時期,處于南京的辦事處,市場經營、職工生活受到影響。合肥分公司經理、競賽領導小組組長李書瑋親自帶隊前往南京辦事處為職工“送清涼”慰問,同時與辦事處全體進行了座談,對辦事處重點工作、下步規劃,以及目前面臨的困難進行指導和解決,鼓勵全體職工鼓足干勁、堅定信心,大力開拓市場,狠抓生產經營,做好風險防控,在勞動競賽中實現南京辦事處高質量的發展。

     目前合肥分公司勞動競賽活動進入到關鍵階段,全體上下將繼續發揮競賽干勁熱情,按照勞動競賽主題要求,鎖定高質量發展目標,保安康,搶工期,爭一流,全面實現年度目標任務。


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